C.E.O alignez vos équipes autour d'objectifs partagés

 

Le management visuel est un acte fort de management.

En synthétisant votre stratégie autour de quelques indicateurs clefs, en les partageant dans votre organisation vous transformerez votre entreprise et mobiliserez vos équipes.

En disposant d’une vue unifiée de vos données vous envoyez un message clair à vos collaborateurs : vous cassez les silos et fédérez votre management autour des mêmes objectifs.

 

Une nouvelle expérience de pilotage 

Des chiffres actualisés en temps réel, visibles en un coup d'oeil, qui vous accompagnent en permanence pour vous aider à piloter. Disponibles sur votre mobile, vos tablettes, votre ordinateur et dans vos data rooms.

Un gain de temps et d'efficacité 

Vous savez vous servir d'un iPhone, vous serez très vite à l'aise avec vos dashboards. Vous ne perdez plus de temps à lire des rapports où vos managers se justifient à longueur de slides. Plus lisibles, plus clairs, ils vous délivrent une information précise et stimule l’intelligence collective.

Des collaborateurs heureux

Le bonheur au travail passe aussi par la compréhension de son activité et le plaisir d'utiliser des produits élégants. Inspirés, vos collaborateurs se comporteront comme des mini CEO. Ils réaliseront des choses incroyables.

Interpeller vos collaborateurs directement depuis votre Dashboard.

Une fonction message vous permet d’envoyer, directement depuis votre app, un chiffre ou un graphique à un collaborateur. Vous interagissez et prenez des décisions plus rapidement.

Une data room

Captain Dash vous permet de visualiser vos données d’un Iphone à un data wall. Vous pouvez installer dans votre bureau un mur d’image où vous pourrez suivre en direct vos principaux indicateurs. Vous avez votre propre chaîne Bloomberg dédiée.

micro-learning accompagnez vos ressources humaines

Les neurosciences montrent que le cerveau ne sait pas mobiliser une grande capacité d'attention pendant un long moment. Le micro learning présente des contenus en courte rafale. Si vous êtes libre pendant 90 secondes, vous pouvez apprendre quelque chose de nouveau. Les collaborateurs décident où et quand et pour combien de temps ils vont apprendre. La formation devient attractive, rapide et s'intègre parfaitement à un horaire chargé. Le reporting devient un vecteur de formation.

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