Solutions sur mesure

 

Vous avez un besoin de management visuel de vos données mais vous ne savez comment lui donner forme.

Comment formaliser le besoin ? Sur quelle équipe vous appuyer ?

Vous avez besoin d’aller vite, de gagner en agilité et de maîtriser vos coûts.

Nous mettons à votre disposition une équipe pluridisciplinaire en mode “startup” pour développer des solutions spécifiques et dédiées de management visuel des données.

 

Comment fait-on ?

Captain Dash Studio réinvente les processus autour d'un seul objectif : vous aider à créer les outils de reporting visuel les plus efficients. 

 

On change le paradigme

On ne travaille plus autour d’une expression de besoin très formalisée.
Nous nous immergeons dans vos enjeux business et nous partons du problème que vous voulez résoudre.
En 15 ou 30 jours, nous construisons un Minimum Viable Product.

 

On itère,
on pivote

On teste, on construit, on défait, on adapte. 
Nous n'hésitons pas à pivoter.

Nous faisons vivre en intégrant continuellement les retours de vos utilisateurs finaux.

Cela nous permet d'avoir un produit au plus près du besoin de vos utilisateurs.

 

Les méthodes traditionnelles séparent et séquencent les fonctions de consulting, de gestion de projet et de développement. 

Nous constituons une squad composée d’une équipe pivot avec, en fonction des projets, un data scientist, un développeur, un UX designer, qui s’appuie sur des ressources complémentaires, business analyst et designer.

Notre organisation : la squad agile

 

Notre unité de temps : le sprint

Nos projets sont dimensionnés en nombre de sprints. Nous ne facturons pas des jours / homme mais des sprints.

Chaque sprint dure 15 jours et permet de faire faire un saut au produit.

 

Notre secret : faire des pauses pour écouter vos utilisateurs

L’usage, même en mode agile, est d’enchaîner les sprints. C’est une erreur.

Nous réalisons des pauses entre les sprints pour prendre le temps de recueillir les retours de vos utilisateurs.

C’est notre “magic touch”.

 

Nous bannissons le mail et powerpoint.

Slack est le vecteur de communication continue et collaboratif du projet.

C’est là que l’on retrouvera l’ensemble des discussions et les mises à jour du produit. 

Notre outil de collaboration : slack

 

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