Cas d'usage :
ressources humaines

 

Une direction des ressources humaines souhaitait disposer d'un outil de management visuel de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences dans un double contextes de digitalisation et de prévention des risques psychosociaux

 
 
 

NOTRE APPROCHE 

Après une phase d'immersion de deux semaines nous avons réalisé un datamarathon. Pendant 48 heures, nous nous sommes enfermés avec des développeurs, les équipes des ressources humaines et de la direction générale. Nous ne sommes pas partis des datas ou des contraintes réglementaires mais des enjeux en terme d'évolution des métiers et des compétences. Nous avons pu "krafter" les besoins fondamentaux adaptés à la stratégie de l'entreprise.

A partir de ce kraft nous avons constitué deux squads :

  • la première devait collecter les données pour nourrir et faire vivre l'outil

  • la seconde avait pour mission de transformer le "kraft" en un produit de management visuel fonctionnel

Pour être plus proche des besoins du client la seconde squad a travaillé au sein du département des ressources humaines.

LE LIVRABLE

La première squad a réussi à identifier, collecter et synchroniser les données internes. Elle les a enrichies avec des données externes venant de Linkedin et de plateforme de e-learning. 

La seconde squad a livré un produit fonctionnel avec

  • les indicateurs de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences,

  • un module d'alerte détectant dans les comportements des collaborateurs des signaux faibles de risques psychosociaux,

  • un module de "what if scenario" permettant de réaliser des scénarios prévisionnel des besoins en terme de formation et de recrutement.

L'équipe :

Pour cette mission nous avons alloué

  • deux data-scientists,

  • deux développeurs full stack,

  • un UX designer

L'investissement était inférieur à 120 KE.

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